9月25日，锡林郭勒分公司组织召开专题会议，学习贯彻落实集团第35次党委会议精神。分公司党委书记贾天泳主持会议，在家领导班子成员、各部室负责人参加会议。

会议指出，人才是第一资源，是推动企业发展的有生力量，分公司要提高思想认识，高度重视人才引育和使用工作，学习借鉴同行业优秀企业的先进经验，立足自身查找不足，优化完善相关政策，全面营造尊重人才、保护人才、成就人才的良好氛围，不断提升企业核心竞争力，推动分公司实现高质量可持续发展。

会议强调，一要加大人才培养力度。认真盘活本级“人才池”，用好用活人才，优化人才培养方案，根据工作阅历、业务水平、学历等进行分类培训，不断激发人才潜能，培养出一批高素质、专业化的人才。二要搭建多元化的职业发展渠道。建立管理岗位、专业技术岗位并行的晋升体系，根据自身兴趣爱好和能力选择适合自己的发展路径，为分公司拓展多元化业务奠定坚实基础。三要坚决聚焦主责主业，在扎实做好收费运营工作的基础上，充分发挥路网区位优势，积极谋划多元发展路径，打赢“三大攻坚战”，为集团如期实现“进中游、进500强”贡献应有力量。