10月16日，锡林郭勒分公司召开专题会议，传达学习集团第38次党委(扩大)会议关于增强执行力的讲话精神。会议采取线上和线下相结合方式召开，分公司在家领导班子成员、各部门各单位负责同志参加会议，并围绕贯彻落实集团党委会议精神展开研讨交流。

会议指出，自集团召开上半年经营形势分析会以来，分公司紧紧聚焦坚决打赢“三大攻坚战”，多措并举谋划多元发展，在“任务达标、市场拓展、多元发展”方面取得明显进展，第四季度要继续保持“拼”的干劲，自觉增强执行力，以“不达目的绝不罢休”的韧劲坚定不移完成全年目标任务。

会议强调，一要自觉增强执行力，紧扣集团党委战略部署要求，锚定年度目标任务，以务实的工作作风狠抓落实，强化交卷意识、交账意识、成果意识，敢于担当、善于担当，切实把定下来的事情一步一步落地落实。二要持续加强企业文化建设。大力弘扬“爱企如家、以企为家”的责任感、使命感、归属感，全面开展所站“家”文化建设，让“相互信任、相互帮助、相互支持、相互包容”的文化价值理念成为分公司全体干部职工自觉遵循和追求的价值观，以企业文化建设成效推动分公司实现高质量发展。三要对标行业一流，立足集团路域、路衍、路外产业板块，充分发挥锡盟地区资源禀赋，加快推进路域广告、G5511高速安公段机电代维和白旗数字物流集散中心等项目落地，实现多元发展营收“零”的突破。四要树牢“过紧日子的思想”，强化预算约束，严控“三公”经费和一般性支出，加大预算执行监控力度，坚持节俭办一切事，大力压缩非刚性、非重点支出，不断提高资金使用效益。五要坚定打赢“三大攻坚战”的信心和决心，始终紧盯年度目标任务，增强抓工作、促发展的干劲，抢抓第四季度冲刺阶段，以“钉钉子”精神圆满完成年度目标任务，提前谋划好2025年各项工作，为明年开好局、起好步打牢坚实基础。