11月8日，锡林郭勒分公司召开“大干50天”决战决胜全年目标任务推进会，分公司党委书记贾天泳出席会议并讲话，分公司党委副书记、经理关曙光主持会议并对完成年目标任务提出工作要求，会议采取线上线下相结合的方式召开，分公司在家领导班子成员、各部门各单位负责同志参加会议。

会上，分公司党委书记贾天泳传达学习了11月4日集团党委(扩大)会议精神，分公司副经理毕晓春和张瑞凤分别传达学习了上级有关文件精神。

会议指出，第四季度是冲刺全年目标任务的关键阶段，分公司上下要持之以恒地深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实集团2024年三季度生产经营调度会议暨冲刺四季度坚定不移完成全年目标任务推进大会会议精神，锚定目标任务，千方百计坚定不移完成全年目标任务。

会议要求，一要提高政治站位，站在讲政治、讲党性、讲担当的高度，增强紧迫感和责任感，坚持大干50天，切实做到“目标不变、任务不减、指标不降”，全力以赴抓好第四季度关键时期，坚决打赢任务达标攻坚战，确保圆满完成年度各项目标任务。二要持续加强安全生产管理，临近冬季特别要统筹做好冬季安全生产和低温雨雪冰冻灾害防范各项工作，切实加强风险隐患排查整改，确保各项安全措施落实到位，为完成全年目标任务提供坚实的安全保障。三要进一步提升运营服务管理水平，聚焦公众美好出行需求，不断拓展延伸服务载体，全力推进运营工作提质增效，努力为社会公众提供畅、安、舒、美的道路通行环境，让服务更有温度、司乘幸福更有质感，树立良好的国有企业社会形象。四要持续强化稽核打逃质效。持续加强稽核队伍专业化建设，紧盯所辖公路沿线逃费薄弱点，深化联勤联动机制，加大打逃堵漏力度，确保通行费应收尽收“颗粒归仓”。五要牢固树立精细化管理理念，进一步优化内控管理，细化成本控制措施，提高资源使用效率，切实把精细化管理贯穿经营管理全过程，为实现全年目标任务奠定坚实有力支撑。

会上，还对分公司群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作进行了再安排、再落实。