一直以来，锡林郭勒分公司高度重视安全生产工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展隐患排查和治理工作，特别是今年以来，分公司上下认真学习领会集团坚决打赢任务达标、市场拓展、多元发展“三大攻坚战”的决策部署，将全方位提升安全生产管理水平作为主要任务，确保为打赢“三大攻坚战”提供坚强有力保障。

坚持党的领导，把党的领导贯穿于安全生产各方面、全过程、各环节

分公司党委明确领导职责，同步部署安全与业务工作，定期分析安全形势，解决实际问题，确保安全生产责任落实。今年，共制定18项安全生产相关制度，完善47项应急预案，形成党建引领、制度保障、全员参与的安全生产工作格局。在分公司党委正确领导下，有效处置汛期洪水漫路、低温雨雪冰冻灾害、道路事故等突发事件，确保了分公司在极端天气和紧急情况下的生产安全和应急响应能力。特别是在冬季大范围降雪时，锡林郭勒分公司迅速启动预案，与多部门联动，有效确保道路安全畅通。

完善“双控”机制，强化风险辨识和信息化预警，为安全生产形势持续稳定提供坚实基础

今年以来，在集团指导下，分公司推进“双控”机制建设，强化风险辨识和隐患排查。组织相关部门和一线人员，深入研究生产运营中的风险隐患，编制完善了《风险辨识指导手册》《安全风险与事故隐患清单》《精细化管理工作方案》，为安全生产提供了科学依据。分公司研发的所站“水电暖”设施实时监测安全生产预警系统成功在锡林浩特南收费所试运行。该系统还入围自治区交通运输厅2025年科技项目初审目录，分公司安全生产管理质量进一步提升。

强化安全文化建设，提升全员安全意识和应急处置能力

分公司始终将安全生产文化建设放在首位，致力于打造一个安全和谐的工作环境。今年，集团提出了“爱企如家、以企为家”“开拓进取、永争一流”等企业精神，分公司积极响应，将这些精神贯穿于安全生产月和消防宣传月等活动中，共开展各类培训9次，培训人数超600人，帮助153名员工考取铲车证和电工证。分公司还组织线上安全培训，为各单位负责人和安全员提供了超过1500分钟培训时长，全员安全意识和应急处置能力有效提升。

下一步，锡林郭勒分公司将继续深化安全生产责任制，进一步完善“双控”机制建设，加强安全生产标准化建设，推动安全生产信息化水平持续提升，不断强化安全文化建设，为打赢“三大攻坚战”提供坚实安全保障。