12月8日，内蒙古交通集团有限公司项目管理分公司党委召开传达集团党委巡视巡察反馈问题整改动员部署会。会上，分公司党委委员、书记刘胜军同志全文传达了集团党委张翔书记关于巡视巡察反馈共性问题整改动员会上的讲话精神并就对落实集团党委巡视巡察反馈问题整改工作提出要求。分公司党委委员、纪委书记庞继军同志传达了集团纪委李军书记的讲话要求，并作表态和部署讲话。

刘胜军同志指出要深刻领会巡视巡察反馈共性问题整改的重要意义，坚决扛牢政治责任。要提高政治站位，保持政治定力，进一步深化对全面从严治党和巡察工作的认识。紧盯各级领导班子和党员领导干部政治立场、政治方向、政治道路、政治责任等方面存在的突出问题，及时发现政治偏差、切实纠正政治偏向。严格按照集团党委工作部署，全力落实各项工作任务，扎实开展自查工作，并积极做好即将开展的国企巡视和集团巡察各分子公司的准备工作。

刘胜军同志强调要聚焦关键、压实责任，准确把握巡察重点，深入查找突出问题。各级负责人要强化协调配合能力，认真履行协作责任，增强大局观念，形成巡视巡察问题整改合力，落实和积极配合集团党委巡视巡察各项要求，履好职，尽好责。一要聚焦关键。二要压实责任。三要深入自查作风建设，营造风清气正良好氛围。切实做到把问题整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，确保高质量完成集团下达的整改任务，自查整改后形成书面材料向集团党委报告。

刘胜军同志要求强化自查整改与“回头看”工作长效机制，以严肃负责的态度抓好整改和成果运用一是同题共答，按照“三层次，两界面”的管理思路，协同解决问题。健全完善分公司、项目办两套管理制度，制度建设一以贯之，让两套管理机制相互协同，形成有效“双体系”循环。二是从严从实进行监督整改。分公司纪委要跟踪自查整改的日常监督，做好整改台账的审核，明确整改标准、强化跟踪问效，用信息化倒逼标准化建设，合规化管理，真正做到用制度管人、用流程管事，从根本上堵塞漏洞，达到标本兼治的目的，实现一体化管理效能。三是将自查工作的最终成效，体现在整改落实上。分公司要持续做好“回头看”工作，一项一项“对账”，严格排查并将整改成效转换为推动项目规范建设的内在动力，坚决落实好集团公司交给我们的各项任务。

庞继军同志指出要将严的主基调长期坚持下去，牢记作风建设永远在路上；分公司纪委将把严的标准落实到教育引导、监督管理、制度约束、追责问责各环节，使严的基调成为各项措施的共同取向。要活用案例，标本兼治，护航项目管理分公司；用足巡视巡察反馈共性问题这个案例活教材，发挥“治”的功效。稳中求进推动监督贯通，加大自查整改力度；形成以问题整改为最终目的的监督机制运行闭环。

分公司全体领导班子成员，各部室、遗留办、项目办负责人参加会议。