项目管理分公司简介
为达成公路工程项目建设管理一体化的目标，内蒙古交通集团有限公司于2022年成立了项目管理分公司，主要承担集团建设项目前期工作以及建设期间的党的建设、人力资源、建设资金、计划进度、安全生产、工程质量、合规建设等管理工作。分公司按照“三层次、两界面”管理模式，以打造全区一流、全国领先的项目建设管理团队为目标，以标准化、信息化为抓手，积极发挥自治区公路建设主力军作用，推动分公司总部、项目办两个管理体系高效协同发展，充分激发项目管理一体化效能，全面构建现代化项目建设管理体系。
分公司以高定位、高起点、高标准打造现代化项目管理专业团队，内设8个部室，下设1个遗留项目办、14个项目办，机构权责明确，部门职能清晰，员工责任到位，科学组织和推进拟建项目、新建项目、续建项目、收尾项目、遗留项目等各项工作，建立了项目办“标准化管理”体系，统一项目办组织机构设置、岗位配置与驻地建设标准，规范管理程序，优化管理流程，强化施工标准化建设，实现了从项目办到各参建单位的全过程标准化管理，不断提升项目建设管理现代化水平。建设项目多次获得“李春奖”“草原杯”“优质工程奖”“钢结构金奖”“平安工地示范工程”“桥梁钢结构示范工程”“绿色典型示范工程”“科技进步奖”等荣誉奖项。
分公司现有员工333人（总部机关66人、下设机构267人），其中领导班子10人（正处级2人、副处级8人），班子成员平均年龄53岁；科级干部53人（正科级18人、副科级35人），平均年龄42岁。员工中正式职工191人、劳务用工及其他142人；正式职工中具有专业技术职称的158人（正高级22人，副高级52人，中级47人、初级37人），职工占比82.7%。
分公司始终坚持贯彻集团“进中游、进500强”战略部署，在集团“开拓进取、勇争一流”的使命号召下，将“精益求精、止于至善”的经营理念融入实际工作，深入践行全生命周期管理理念，以集团“十个目标年”为发展指引，持续打赢“三大攻坚战”。2025年，分公司将继续坚持开拓地方公路建设市场，拓展工程代建业务；继续承担集团公路工程、养护工程、信息化机电工程、服务区改造工程、房建工程等“五大工程”任务，计划完成年度投资34亿元；完成一批项目完工交工，推动一批项目报奖获奖，推进一批遗留事项清零。
项目管理分公司作为集团唯一工程建设管理专业化团队，始终聚焦主责主业，坚持稳字当头、稳中求进、稳中提质工作总基调，以高质量党建引领工程项目管理、队伍建设等工作，不断提高项目管理信息化、标准化、精细化水平，持续打造“团结务实、创新担当、风清气正”的文化氛围，为集团和社会交付满意的产品，为交通先行带动区域经济高质量发展和交通强区建设作出积极贡献。
党委委员、书记刘胜军
党委委员、副书记、经理张旭亮
党委委员、副书记、工会主席孙立君
党委委员、纪委书记庞继军
党委委员、副经理景志远
党委委员、副经理李鸿轲
党委委员、副经理白亚杰
副经理刘晓波
副经理王立国
副经理刘金利
