战鼓擂擂，旌旗猎猎。延绵的草原、广袤的川野，有400余台机械设备、累计1013名建设者在这里用“不忘初心，奋勇拼搏，追求卓越”的实际行动，发挥特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的建设者精神，克服施工条件艰苦、拆迁难度大等困难，全力推进工程项目建设。在如火如荼的建设工地，所有奋战在一线的建设者时时刻刻在谋划，分分钟钟在努力。“凡事预则立，立则成。”坚守在查草高速公路建设一线的每一个建设者从不打无准备之战，一开始就狠抓顶层设计，加强组织领导，确保各项工作层层推进、件件落实，坚决完成年度投资计划。
数字的背后是一条公路的故事
查白音他拉至草高吐段高速公路项目主线全长108.652公里，起讫桩号K761+000-K869+090.220，其中改建段78.689公里、新建段29.963公里；设计速度为100Km/h，同步建设辅道114.474公里。路基土石方1101.34万方，路面909.05万平；
全线共设大桥8座；设中桥7座；小桥21座；涵洞183道，分离立交11座，新建通道桥7道，新建天桥17座；设置互通式立交5处、服务区2处、匝道收费站4处、养护工区2处、管理分中心1处。项目于2023年7月25日开工建设。
朝五晚九，全面投入建设
立足建设目标，完成年度任务
为确保本项目年度、总体建设任务的按期完成，把握施工剩余黄金期，项目施工人员采取朝5晚9的工作时间和分组倒班制度。在项目“拧成一股绳”实干精神的引领下，查草项目严肃工作态度，建立健全管理机制，制定详细的施工计划，构建全覆盖的组织体系。项目班子带头深入施工一线现场办公，为项目建设谋篇布局，定期召开项目建设调度会，极大地鼓舞了全体建设者的士气；面对难点、赌点问题，项目倒排工期、共同谋划、团结一致解决问题，务实高效，及时解决各种难题，保障建设环境；各参建单位工作热情高涨，齐心协力、攻坚克难，为项目建设注入源源不断的澎湃动力，确保工程优质高效推进。
计日程功，拉满建设“进度条”
项目管理分公司与项目建设全体人员统一思想，心往一处想，劲往一处使，以高度的责任感和紧迫感全身心投入到项目建设中，紧盯节点、集中资源、重点突击、全面突破，落实3项管理措施推动项目建设，提高现场施工效率：一是严格工期目标措施，根据项目总体工期要求，结合工程、自然气候特点，依据每年度及总体工期目标，编制具有可实施性施工组织计划。二是计划保证措施，在计划执行过程中，加大检查及奖罚力度，对实际进度较计划进度发生较大偏差时，及时帮助各承包人采取相应的纠偏措施。三是加强生产调度措施，建设期间，根据不同阶段，适时调动、增补相应专业化施工队伍，使其满足工程所需。
工程实体进度稳步向前，目前，今年完成投资6.8亿元。完成年度建设任务的68%。完成桥梁桩基307根、圆柱墩26根、薄壁台16个、盖梁、台帽28个、箱梁预制102片、T梁预制117片、涵洞预制盖板432块、路缘石预制1576方、路肩滑膜6000余方。改建段共78.69千米，右幅基层全部完成；右幅下面层完成69.3千米；右幅中面层完成约8.43千米。为不因主要材料短缺影响施工进度，现完成水稳用碎石备料41万方；钢材备料3200余吨；
项目管理分公司与查草项目全体建设者，共同蓄力，为一个个数字赋予努力建设的温度，一系列匠心雕琢的规范操作，铸就了一系列数字背后的成果。
建平安工地、造品质工程
查草建管分公司始终以安全生产为公路建设的第一要务，坚决压实项目管理分公司“分公司监督管理，现场管理机构现场管理，监理单位监理，施工单位负责”责任体系，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，扎实推进“平安工地”建设工作，确保安全生产保证体系正常运转。
与联合体总承包和总监办分别签订安全生产责任状，建立健全安全生产组织机构、安全管理制度和安全生产工作档案，全线配备专职安全员21名，使各岗位员工都明确了自身安全生产职责，完善了横向到边，纵向到底网格化责任体系。定期召开生产调度及质量安全生产例会6次，定期、不定期对监理、承包人安全生产工作进行检查和督查，发现隐患立即整改，以确保生产安全。
查草项目实行质量责任终身负责制，对各参建单位参建人员按照《项目管理办法》要求实行建章立卡，建立质量责任卡登记制度、首件认可制度和“三全”质量控制。编写了《品质工程实施方案》《首件制实施细则》《质量管理实施细则》等9份质量管理性文件，紧扣施工阶段影响工程质量的主要环节，制定有效、具有操作性的措施。每日对现场进行质量巡查，累计巡查次数达百余次。每月至少组织一次联合检查，检查结果通过会议形式通报，目前开具质量巡查整改通知书8份，已由建管分公司和监理单位联合核查并完成整改。确保本项目建设质量目标顺利实现。
不到百天的建设工期，兢兢业业的奋斗成果，为了这条贯通之路早日造福沿线百姓，查草项目建设者与项目管理分公司全体人员真抓实干、励精图治共同完成一个个建设任务，推动公路事业不断向前。
