11月2日上午，项目管理分公司党委召开第一次党委（扩大）会议，会议由党委书记刘胜军同志主持，会议严格落实“第一议题”制度，学习了习近平在浙江考察时强调始终干在实处走在前列勇立潮头 奋力谱写中国式现代化浙江新篇章，会议宣布项目管理分公司党委正式成立，并宣布分公司班子成员职责分工。

分公司党委会全体成员，领导班子成员，机关各部室负责人、项目办主任、副主任参加会议。

新阶段就要有新气象，新目标就要有新作为，针对接下来的工作任务，刘胜军书记强调：一是要牢记肩负的职责，奋发有为当好“固本增效”的排头兵。要在集团“紧紧抓好重点项目”实现高质量发展的目标下，围绕集团“自治区公路建设主力军”的使命职责，切实担当起“向项目要发展”“推动一大批项目落地见效”的任务要求，切实完成各重点项目投资任务。分公司党委将持续按照“三层次，两界面”管理模式，以标准化建设、信息化管理为抓手，充分发挥项目一体化管理效能，强化制度管理，践行用制度管人、流程管事，形成相统一、可复制、可推广的项目管理模式，逐步建成制度化、一体化，全过程、穿透式管理体系。

二是要牢记担当的使命，努力开创公路建设管理新局面。

“团结务实”坚持以勤为本，修业为上。要抓班子建设。领导班子全体成员要精诚团结、相互支持、合作共事、群策群力，提振踔厉奋发、团结奋斗的工作精神。要抓队伍。各部室负责人要带好队伍，以分公司高质量发展为大局，以工作务实推进为重点，以工作踏实完成为首要，团结一致、务实担当，高效完成各项工作任务。要抓作风。发扬“吃苦耐劳、一往无前，不达目的不罢休”的蒙古马精神，心无旁骛的干工作，持续要加强作风建设，牢记作风建设永远在路上。

创新担当，坚持以干为本，修技为上。要持续推进信息化建设，积极践行绿色发展理念，大力推广性能可靠、先进适用的新技术、新材料、新工艺，推动制度建设一以贯之，充分发挥党委组织领导核心和政治核心，创新建立“党建品牌”建设，“一支部一特色”创建活动，以“蚂蚁啃骨头”的精神处理好遗留项目。

风清气正，坚持“以德为本，修身为上”。具体要做到“三个务”：一是务学，树立“终身学习”的理念，学理论、学专业、学人文。二是务实，坚持实事求是的工作作风，坚持勤恳奋进的工作态度。三是务廉。严于律己，清正廉明，认真贯彻落实党风廉政建设职责制，严格执行纪律要求，时刻持续清醒头脑，处处严格要求自我。

新的征程已经开启，项目管理分公司全体员工将“以终为始”坚定目标导向，秉持强烈的责任感和使命感，团结务实、创新担当、奋勇拼搏，共同打造风清气正、积极向上的工作氛围。