岁序更替、华章日新。2023年我们以高质量党建引领公路工程项目管理，持续发挥建设管理主力军作用，超额完成投资任务；顺利完成14个项目交竣工验收，6个项目通车运营，创历史之最；保持安全生产形势持续稳定，努力提升公路建设高质量发展水平。

回望这一年，我们锚定目标谱新篇。这一年，我们凝心聚力高质量完成整合重组各项工作，统一组建项目办，进一步理顺管理机制，努力推动分公司与项目办管理双体系高效、协同运转，逐步实现一体化管理效能。全体干部职工团结一致、恪尽职守、勇于创新、敢于担当，推动分公司形成“团结务实、创新担当、风清气正”的氛围。

回望这一年，我们精诚创新显担当。这一年，我们发挥设计引领作用，将建、管、养、运全生命周期管理理念融入设计中；我们推广四新技术应用，实现G110毕协、哈天项目小桥涵全部工厂化预制设计，实现质保资料电子化；我们积极践行绿色低碳理念，全年累计固废利用261642吨，节约用电2100千瓦时，节约用油32.6吨，用践行永临结合与耐久的行动达到绿色设计概念最大效果落地；我们奋力打造品质工程，包茂、苏化项目获国家公路交通优质工程奖（李春奖）；我们立足服务百姓，多次收到项目属地感谢信。

回望这一年，我们稳中求进再续力。这一年，我们聚焦管理模式新突破，推进“一体化管理理念”制度的建立，明确责权划分，正在实现从项目办到各参建单位的全过程、全要素标准化管理；我们强化落实规范管理，合规管理体系建设初见成效，合同全生命周期管理基本实现；我们积极推进信息化建设，以“项管云”平台为主体，用信息化管理支撑制度落地落实，倒逼各项工作的标准化和合规化，降低管理成本，提升管理效能。

   回眸2023年奋楫扬帆的激越瞬间，由衷钦佩每一位职工滴水成涓的工作激情，汇成推动项目管理分公司不断前行的洪流；检索2023年执着超越的实干担当，衷心感谢每一位职工务实奉献的敬业笃行。滴水价值的每一次发挥，都将定格为分公司高质量发展的永恒瞬间。

蓝图绘就，正当扬帆破浪。新的一年，新的起点，2024年我们要锚定集团战略新目标，以创建最优项目管理队伍为职责，切实担当自治区公路建设主力军的使命，牢记嘱托、保持定力、踔厉奋发、勇毅前行。谱写新篇章！开创新局面！创造新辉煌！

   2024年，祝愿每个人遇见更好的自己，祝愿项目管理分公司书写高质量发展的新篇章！

   最后，恭祝全体党员干部职工及家人新年快乐、幸福安康！

中共内蒙古交通集团有限公司

项目管理分公司委员会

2023年12月31日