查草项目办

8月8日，查草项目办召开专题学习会，传达集团公司党委书记、董事长方玉东在集团2024年第28次常党委（扩大）会议上的讲话——《关于居安思危的讲话》，项目办领导班子和职工参加会议。

会议认为，查草项目办正处项目建设的攻坚时期，面对复杂严峻的形势，始终把政治建设摆在首位，把思想统一到集团的部署上来，充分发挥党建引领作用，加强内部控制和精神化管理，全体干部职工要主动作为，居安思危。充分利用现有资源，围绕公路建设中心工作，做好本职工作，把思想统一到降本增效、追赶超越上来，确保完成年度工作任务，持续推动企业高质量发展。

安公项目办

8月8日，为深入学习贯彻内蒙古交通集团党委书记、董事长方玉东在集团2024年第28次党委（扩大）会议上关于居安思危的讲话精神，安公项目办召开专题学习会议。

安公项目办上下要切实把思想和行动统一到以方玉东同志对经济形势的分析判断和决策部署上来，扛牢责任担当，增强主观能动意识，时刻保持事业发展的紧迫感。

全体干部职工必须清醒地认识到当前面临的困难和挑战，以及未来发展的不确定性，树牢和践行居安思危理念，坚持问题导向，始终以谨慎之心、忧患之思做好各项工作，切实增强推动企业行稳致远的责任感和紧迫感。始终坚定发展信心，保持攻坚克难、苦干实干的优良作风，注重补短板、堵漏洞、强弱项，积极应对战略机遇和风险挑战并存的考验，紧盯时间节点全面推进剩余施工任务，确保高质高效完成年度建设任务。

分公司纪委交叉监督组参加会议

毕协项目办

8月8日，项目管理分公司毕协项目办全体党员领导干部集中学习了集团2024年第28次党委（扩大）会议关于居安思危的讲话精神。

毕协项目办主任李鸿轲领学讲话精神，号召全体党员领导干部以会议精神为指引，立足时代发展大局，充分认识企业目前面临的困难与挑战，增强忧患意识，时刻保持危机感和紧迫感，转变满足于现状的工作思想。优化项目管理，提升项目办各项工作执行力，坚定精益求精的工作态度，坚持笃行务实的工作作风，不忘初心，牢记使命，为集团高质量发展添砖加瓦。

海满项目办

2024年8月8日，海满项目办组织开展了学习党委书记、董事长方玉东在集团2024年第28次党委（扩大）会议上的讲话《关于居安思危的讲话》活动。此次学习旨在培养员工的危机意识和应变能力，认清企业未来的发展形势，提升管理水平并积极开拓市场，在复杂多变的环境中立足并取得长远发展。

通过对此次讲话精神的学习，海满项目办全体员工树立了居安思危的认识，提醒我们必须时刻保持警醒，提前预判可能出现的挑战，做到精细化管理，市场化思维，让精益求精的工作作风蔚然成风。

乌银项目办

8月7日下午，乌银项目召开会议，传达学习集团党委书记方玉东在2024年第28次党委（扩大）会议上《关于居安思危的讲话》精神，就贯彻落实会议精神进行安排部署。

会议要求，深刻领会方玉东书记系列《讲话》精神内涵，紧紧围绕精细化管理、市场化思维、内控管理、居安思危把思想和行动统一到集团党委的工作安排部署上来。一是要有居安思危的危机感。二是要有只争朝夕的紧迫感。三是要有企业主人翁的责任感。四是有顾全大局的担当意识。广大干部员工纷纷表示，把方玉东书记的《讲话》精神贯穿于项目管理的全过程，认真查找工作中的不足和短板，不断完善各项监督管理措施，致力推动集团公司经营管理高质量发展。

包茂项目办

8月8日，包茂建管办召开学习贯彻集团党委书记、董事长方玉东关于精细化管理、加强内控管理、居安思危的讲话精神集中学习会。建管办副部长以上人员参会。

会议强调，要全面学习领会集团党委书记、董事长方玉东三次讲话精神的精神，落实落细全面开展精细化管理、全过程树立开源节流思想意识，坚决做到避免“跑、冒、滴、漏”现象发生。

会议指出，要在内部管理全面革新的基础上助力集团开拓市场、多元发展，时刻以“主人翁”的心态共同构建内蒙古交通集团高质量发展新格局。

草乌项目办

为积极响应集团号召，深刻领会企业发展的战略思想，增强危机意识和紧迫感，2024年8月9日，草乌项目办组织全体员工深入学习了集团党委书记、董事长方玉东在 2024 年第 28 次党委（扩大）会议上关于居安思危的重要讲话精神。

针对集团提出的精细化管理、市场化思维、内控管理和多元发展等方面的要求，草乌项目办结合自身实际情况进行了深入探讨和反思。在精细化管理方面，大家表示要将每一项工作做到极致，注重细节，提升管理品质。例如，在项目建设中严格控制成本，合理规划资源，确保资金使用效益最大化。在市场化拓展方面，草乌项目办将增强危机意识，不再局限于区内市场，积极探索区外业务，努力争取更多项目，提升市场份额和竞争力。同时，加强与其他企业的合作与交流，学习先进经验，不断提升自身的施工资质和市场拓展能力。在多元发展方面，将充分发挥自身优势，积极培育新的增长点，加快传统产业的转型升级，为集团的多元产业发展贡献力量。

通过此次学习，草乌项目办全体员工深受触动，纷纷表示将以此次讲话精神为指引，切实增强责任感和使命感，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中，为内蒙古交通集团的做强做优做大贡献自己的力量。

服务区项目办

2024年8月7日，服务区工程项目办组织全体职工开展学习集团党委书记、董事长方玉东关于居安思危的讲话精神，项目办主任王纬东进行领学。

通过对居安思危讲话精神的学习，全体职工深刻认识到挑战时时在、竞争常常有、发展步步深。一要以底线思维防风险。凡事从坏处准备，努力争取最好的结果。要善于运用底线思维，对可能出现的风险准备好应对之策，才能有备无患，牢牢把握主动权。二要以整风精神破积弊。“破积弊，兴新风”。从推动精细化管理到加强内控管理，在生产工作中，要冲破惯性思维、保守思想、积弊之气，在多元发展上兴新风、创佳绩。三要以危情观念抓准备。“知己知彼，百战不殆”。面对行业发展变化及行业竞争对手，我们时刻要有危机意识、紧迫意识并要做到想在前，走在前，做在前。

二赛项目办

2024年8月9日，二赛项目办组织召开认真学习贯彻“交通集团方书记在集团2024年第28次党委（扩大）会议上的讲话精神”专题会议，增强项目办的居安思危意识，进一步解放思想、转变观念、凝聚共识，确保讲话精神和各项决策部署在项目得到全面贯彻落实。

会议指出，要深入学习贯彻集团党委重要部署，在思想上强化居安思危、节能低碳环保意识，时刻绷紧树牢过紧日子的观念，扎紧内控管理制度的篱笆，真正做到内化于心、外化于行，融入到日常生活工作中。

会议强调，要认真领会讲话精神，增强抓落实的自觉。各部室各单位负责人要强化责任担当，在日常生活中，随手关灯和电脑，减少水电费支出，做节约用水、用纸、用电、低碳生活的传播者、践行者、推动者，通过重视日常生活中的良好习惯，加强内控管理，提升精细化管理的科学性和可操作性，确保精细化管理有的放矢，为项目高质量发展贡献力量。

新科项目办

近日，新科项目办组织全体干部职工深入学习了方玉东书记在集团2024年第28次党委（扩大）会议上的重要讲话。  

方书记的讲话振聋发聩，令人警醒。新科项目办作为集团的一份子，必须积极响应集团号召，立足当前，着眼长远，不断提升自身竞争力。同时，要加强精细化管理，强化内控管理，确保各项工作落到实处。

通过此次学习，新科项目办全体干部职工进一步统一了思想，明确了方向，坚定了信心。大家纷纷表示，将把学习讲话精神与实际工作紧密结合，不断提升工作效率和质量，为集团的高质量发展贡献智慧和力量。

大查项目办

2024年8月10日，大查项目办采取领学及自学相结合的方式，积极开展了关于党委书记第28次党委（扩大）会议《关于居安思危》的讲话精神学习。

项目办将以此次学习为新起点，不断践行居安思危精神并贯彻到实际工作中，一是加强工程管理制度建设。结合本项目实际，建立健全符合本项目管理的规章制度，并认真贯彻落实各项制度，充分发挥“制度管事、流程管人”的理念；二是提升精细化管理水平。项目办将精细化管理理念融入日常工作中，从每个细节入手，精益求精，在工程建设管理过程中，严格管控工程质量，优化资源配置，提高工作效率及服务水平；三是加强内控管理。项目办利用信息化手段，倒逼工作正规化管理水平，通过“项管云”平台完成公文签办、车辆管理、报销等工作，加强工作中的风险防控；四是积极提高危机意识。努力提升项目办整体技术资格及管理水平，积极开展各方面学习、培训，提高职工的综合素质和业务能力，为公司多元发展提供坚实的人才支撑。

乌石项目办

8月10日上午，乌石项目办召开专题会议，传达学习集团党委书记、董事长方玉东关于居安思危的讲话，项目办全体工作人员参会。

会议强调，一是认真学习贯彻落实方书记讲话，“精而又精、细之又细”将每一项工作都能做到在细微之处见真章、于细节之处见实效，让精益求精的工作作风蔚然成风。二是全体领导干部要提高政治站位，真正把“居安思危”融入到推动工作、项目建设、谋划发展，切实做到在思想上高度认同，带头行动起来，走在前做表率。三是树立居安思危、慎思笃行的工作态度，在项目建设上，主动求变，攻坚克难，针对项目中遇到的难点和堵点问题，加快落实制定由面到点详细的攻坚计划、实施步骤和攻坚目标等，确保项目建设关键节点按时顺利进行，坚定不移完成建设目标。