8月12日下午，内蒙古交通集团项目管理分公司召开了2024年第三次安全生产委员会（扩大）会议暨汛期安全防范部署会议。会议传达学习了习近平总书记近期关于防汛抗旱工作的重要指示和上级会议精神，贯彻落实了集团公司关于安全生产工作和防汛救灾工作部署要求，通报了近期分公司及各项目安全生产情况，分析了当前面临的安全生产形势，部署了下一阶段安全生产和防汛部署工作。分公司党委书记刘胜军出席会议并讲话，分公司党委副书记、经理张旭亮主持会议。

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分公司党委副书记、经理张旭亮对各建设项目下一阶段安全生产管理重点工作进行了安排部署：一、目前正值汛期，各项目要严格执行防汛工作部署，严禁在受汛期影响的区域设置“两区三场”、临时工棚及停放机械设备。要密切预警关注、强化值班制度、加强检查监督、完善应急预案、保障人员安全。二、当前施工旺季且逢暑期雨季，各项目办需对照重大隐患判定标准排查隐患，尤其交叉、临边临水及满堂支架作业。认真执行交通组织与专项施工方案，开工前完成安全条件审查，禁止未批先建、条件不足施工。三、严格执行特种设备和大型机械设备的安装检验和使用登记程序，坚决杜绝操作人员无证上岗和违反操作规程作业。四、边通车边施工项目要遵循“三管三应三落实”要求，加强重点区域和地质灾害多发路段管控，遇气象预警迅速停、关、撤，确保施工安全。五、施工单位要配齐劳保防护用品，落实安全保障措施，严防事故的发生。各项目办要严监管、保落实、护安全。六、各参建单位需进一步强化从业人员安全培训教育，严禁未经培训考核合格的人员上岗作业。七、各项目参建单位要强化施工现场管理，包括人员、车辆与机械设备。运输车辆及压路机、装载机等设备需加装倒车影像及语音提醒等安全装置，禁用不合格设备。落实人机协同管理职责，杜绝管理不善导致的安全事故。八、边通车边施工项目在暑假及旅游旺季期间，加强对施工区域的管理，确保施工安全和运营安全。九、各项目要严格履行报送职责，重大事项和突发事件30分钟内电话初报，1小时内提交书面，持续跟进重要情况及时续报，严禁迟报、漏报、谎报、瞒报。十、持续深入开展治本攻坚、防垮塌、防灾等专项治理行动。

分公司党委书记刘胜军强调：一、以讲政治的态度抓好安全生产工作。一是牢牢把握安全生产是政治责任。各级党组织要严格落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任制，切实加强对安全生产的领导。二是牢牢把握安全是发展的前提，不能有丝毫疏漏。三是牢牢把握不安全不生产的原则。强化安全准入制管理，坚决杜绝安全生产条件不具备冒险作业。二、以更有力的行动压实安全生产责任链条。一是深化全覆盖包保。要健全三级安全生产网格，完善责任体系和明确职责，加强领导责任目标考核，建立严格的追责机制。二是深化全覆盖监管。不断深化监管体系，提高科技赋能管理，融合信息化技术监控生产安全，建立专家指导机制。三是深化全覆盖培训。严格落实岗前培训教育，定期开展应急演练，提升员工安全意识和应急能力，确保在突发事件发生时能够迅速有效应对。三、以重实效的方法强化安全生产闭环管理。一是保持苦干韧劲，以紧盯不放的态度消除隐患。要贯彻落实好国务院和自治区安委办关于安全生产的相关要求和具体措施，持续开展好专项整治行动，积极探索互检互评、实施常态化巡查排查机制，将精准化合规化贯穿于安全生产全过程。二是坚持闭环管理，以钉钉子精神确保实效。不断加强科技投入，完善应急预案和物资储备，落实“清单+闭环”工作机制与监督等措施，提升安全生产管理水平。三是未雨绸缪防汛，以千叮万嘱筑牢防线。一要强化领导与统筹。主要领导要深入一线，明确分工，确保职责到人，层层落实。二要提升预警与应急能力。利用科技预警，加强部门联动，保障物资充足，提升应急响应能力。三要纪律严明，督导到位。各级管理人员要消除麻痹、厌战、松劲等负面心理，严格执行值班与信息报告，对失职行为将严肃追责。

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分公司主要领导，各部室负责人在主会场参加了会议，各项目办主任、副主任、总工程师、安全总监、安全部门等主要负责同志在视频分会场参加了会议。