8月30日，项目管理分公司党委副书记、经理张旭亮一行，深入项目管理分公司G1015新科项目一线开展质量、安全、进度综合督查。此次督查旨在全方位评估项目推进情况，确保工程高质量、高效率、安全有序进行。

督查组对G1015新科项目给予了高度关注，针对督查中发现的关键点，张旭亮经理特别强调了四点要求：一是需加大人力物力投入，加速项目建设步伐；二是强化团队协作，形成合力攻坚的良好氛围；三是扩充物资原材料储备，为项目持续推进奠定坚实基础；四是加快计量与资金回笼，同时加强农民工管理，保障工人权益与项目稳定。

督查组还就项目安全生产提出严格要求，包括优化区域管理责任体系，确保人机协调作业安全，特别是对夜间施工、高空作业及临时施工等高风险环节，要求务必落实安全保障措施，严守安全红线，为G1015新科项目的顺利推进保驾护航。

此次督查不仅是对项目现状的一次全面审视，更是对未来工作方向的精准指导，面对当前形势，新科项目将保持定力，坚持高标准、严要求，既要确保各项质量指标不降，也要确保项目任务不减，更要坚定实现既定目标的决心不动摇。