2月21日下午，项目管理分公司召开审计整改领导小组第二次专题研究审计整改落实工作推进会，分公司党委书记刘胜军主持会议，分公司党委委员、相关委托代建项目办主要负责人、部室、项目办负责同志参加会议。会议研究部署了专项审计和经济责任审计整改工作，各部室、项目办要紧抓关键问题，重点突破，主要领导要亲自协调，亲自推动。

会议指出，各部室、项目办要加强沟通协调，通力协作，共同完成整改工作任务。各层级领导要及时追溯源头，细化整改措施，做到“定人、定时、定质量”，靶向发力，对标整改，整合各方资源，为整改工作的顺利推进提供必要支持，力争做到“早谋划、早推动、早完成”。

会议强调，各整改主体责任领导要担起整改责任，亲自对接有关单位。积极解决难点、堵点问题，要紧盯土地手续办理、建设资金、资产移交、竣工验收等问题，突出重点、抓住关键、务求实效。

会议要求，各部室、项目办要提高政治站位，认真落实整改责任。分公司纪委将加大对各整责任主体整改工作的督查力度，对整改不力的责任主体进行严肃问责，确保审计整改工作落到实处。

通过此次会议，分公司进一步明确了审计整改工作的方向和重点，为下一步整改工作的顺利开展奠定了坚实基础。各整改主体领导表示，将以高度的责任感和紧迫感，扎实推进审计整改工作，确保整改任务圆满完成，为推动分公司高质量发展提供有力保障。