项目管理分公司高举自治区公路建设主力军旗帜，承接集团公路、养护、房建、信息化、服务区改造“五大工程”，按照“三层次、两界面”管理模式，实现分公司和项目办两个体系高效协同，以信息化和标准化为抓手，将“精益求精、止于至善”的理念贯穿于项目建设全过程，充分发挥项目建设一体化管理效能，坚决打赢“三大攻坚战”。

2024年，分公司实施重点公路建设项目12个，建设总里程1294公里，总投资602亿元，完成交通运输厅下达的投资任务61.5亿元，约占自治区公路建设投资总额的四分之一，完成国资委投资任务目标80.63亿，提前超额完成投资任务目标；以“钉钉子”“蚂蚁啃骨头”精神，持续推动遗留问题处置工作，彰显“公路人”务实担当、拼搏奉献的精神；乌银、安公、包茂、添越4个项目通过交工验收；查草项目打通了东西通道最后108公里；以平安工地创建为目标，夯实安全基石，大力推进信息化风险源分级防控和隐患治理双重预防机制运行，全年未发生生产安全事故；将绿色施工、低碳环保的理念贯穿项目建设始终，新科、安公两项目10家参建单位获得了自治区“绿色施工”工程奖；二赛、大查、白安、草乌4个项目同时获得自治区最高质量奖“草原杯”，实现集团年度获奖数量历史性突破。

“年度工作先进单位”“任务达标先进单位”两项荣誉是集团党委对项目管理分公司上个年度奋进成果的认可和肯定，也是对项目管理分公司下一年度工作的鼓励和鞭策。项目管理分公司将继续保持昂扬斗志，踔厉奋发，以“团结的班子带出团结的队伍”为信条，持续打造“团结务实，创新担当，风清气正”的文化氛围，保持定力、保持清醒、坚定信心，切实担当自治区公路建设主力军的使命职责，持续打赢“三大攻坚战”，为集团“进中游、进500强”战略目标贡献分公司力量。