3月30日至4月1日，内蒙古交通集团有限公司项目管理分公司副经理刘金利一行赴G1015新科项目对项目全线各标段施工建设情况开展实地调研，并与新科项目办就目前项目建设有关安全生产、质量、进度、平百工程实施、鲁班奖创建等情况进行了深入的沟通。

督导组首先听取新科项目办工作汇报，以工地现场督查形式对全线建设质量、进度、安全、现场管理、建设程序执行等方面工作开展情况进行了全面细致的监督检查与指导，并现场听取了各参建单位关于施工组织计划、工程进度、目前存在的问题难点、安全管理等方面工作情况汇报。

督查组就本次督查提出了具体工作要求，一要统一思想、达成共识，着力解决当前影响施工进度的突出问题，列出进度时间表，挂图作战，科学组织施工，全力突破建设瓶颈，推进工程实体建设进度，确保完成项目建设目标任务。二是强化安全生产工作的监督管理，进一步压实安全生产职责，将安全生产工作作为当前头等大事来抓，结合项目建设实际，做好风险研判，盯紧重点部位、关键环节，及时做好安全防范。三要以高度的责任感确保督查问题及时整改，抓好项目建设质量、进度、安全生产等全面管理工作，进一步加强项目建设精细化、规范化管理，争创“平安百年品质工程”，努力推进争创“鲁班奖”各项工作任务。