4月28日内蒙古交通集团遗留项目办公室召开了工作计划会议，进一步加速推进遗留项目各类问题，部署下阶段工作重点。

     会上遗留项目管理办公室经过探讨和分析，制定了工作计划。现管理遗留项目共101个，主要工作内容，就是为了完善各项目的建设期内手续，如项目尾款清退、尾留工程计量、遗留变更申报审批、建设用地报批、供地、办理产权证书、档案环保水保专项验收、竣工前质量鉴定和决算审计以及组织竣工验收等工作内容。

      2024年遗留项目管理办公室将按照集团公司要求分公司部署，将有序推进完成各类遗留项目竣工验收、竣工前质量鉴定、档案验收、水保验收、环保验收、竣工前质量鉴定和决算审计、土地手续办理。

目前已推动兴安盟境内项目，现取得划拨部分规划许可及划拨决定书；通辽境内部分遗留项目已取得不动产权证；赤峰境内项目均已签订了建设用地划拨决定书。

工作计划提前推动。土地手续及专项验收和竣工验收的不确定性大，遗留办采取“广撒网、重点突破、整体推进”的原则，下一步继续跟踪办理，完成授权任务，做到工作布置到属地负责人、责任落实到位，分类别划分遗留项目的各问题整合各工作内容，做到情况摸排精准全面，任务推进条理清晰、分布明确；建立工作台账，明确工作任务，做到倒排工期、阶段性处理解决各种遗留类问题。

接下来我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，全力推进遗留项目的解决工作。此次工作计划会议的召开，在集团公司领导的带领下，项目分公司的统一安排下，遗留项目工作进入了一个全新的阶段。相信在遗留项目办公室的精心组织和推动下，遗留项目将得到有效解决，为交通集团的未来发展奠定更加坚实的基础。