乘风破浪潮头立，扬帆启航正当时。2024年6月1日，服务区工程项目办组织全体职工在项目驻地会议室召开开工前预备会。

一、有的放矢，强管理

项目办主任王纬东对项目当前总体情况做全面介绍，并指出，项目点多、面广、跨度大，各服务区之间相对分散，要以坚决贯彻项目管理分公司的管理方针、管理思路、管理理念为导向，继续加强规章制度学习、提高信息化系统建设与管理水平为手段，从而形成心中有数、手中有策、行动有方的高效管理策略。

二、整体谋划，重安全

各部室负责人分别对前阶段各项工作情况以及现阶段工作内容做详细报告，分管领导进行一一点评，并对下阶段工作重点、工作方向统一规划、整体部署。会议提出，要全面落实安全生产责任，切实履行一岗双责，坚守安全生产底线，严格质量管理，把巡查巡视常态化，确保项目各项工作高效有序稳步推进。

三、纪律严明，抓思想

明确工作方向及目标，严明工作纪律，端正工作态度，加强团队沟通，众志成城树牢“项目一盘棋”思想。

四、凝聚奋进，高品效

聚焦目标任务、聚力项目攻坚，服务区工程项目办要以“走在前、勇争先、善作为”的奋进姿态，全力推动项目建设再提速、再提质、再提效，全力打造精品工程、示范工程、安全工程。