7月18日上午，兴安分公司召开工作会议，迅速传达学习集团党委书记方玉东在集团2024年第25次党委（扩大）会议上关于精细化管理的部署和要求，进一步推动分公司上下转变观念，改进管理行为，提升工作效率。会议由兴安分公司党委书记李万君主持。

会议指出，分公司全体干部职工要充分认识精细化管理的重大意义，深刻理解实施精细化管理是企业科学发展的内在要求，也是提升企业管理水平的必然选择，更是分公司上下一项治企方略，是防控风险、提升质效、推动发展的重要方式和有效途径。

会议强调，分公司各部室、各基层单位要通过负责人带头学、全员集体学、员工广泛学的形式，迅速传达学习集团党委书记关于精细化管理各项重点工作要求；要结合当前工作实际，制定切实可行的落实措施，系统谋划、精心运作、精雕细琢，推动企业发展实现质量变革、效率变革、动力变革，全面打赢企业精细化管理攻坚战；要进一步抓管理、补短板、提效益，努力做到精细化管理既有“精度”，又有“温度”，积极营造干事创业的浓厚氛围。其间，会议还通报了分公司2024年运营工作任务，并对具体工作进行细化和要求。

接下来，兴安分公司将持续做好精细化管理工作，坚持问题导向，在细节处下功夫，在细微处见实效，以更高效的管理、更暖心的服务，切实提高分公司精细化管理工作成效，为集团高质量发展贡献兴安力量。