为高质量完成集团下达的“三大攻坚战”任务，不断提升分公司管理质效，8月26日，兴安分公司召开了周例会，进一步促进部室之间沟通协作，使各项工作有效落实，并明确无特殊情况周例会将每周按时召开。

 兴安分公司明确了在周例会上，参会人员为机关副主管及中级以上职称人员为参会对象。会上，参会人员分别汇报上周重点工作推进情况、存在问题及解决措施等，明确本周工作目标、任务分配、时间安排及预期成果，并由班子成员提出需要纵向管理，横向协调解决的事项。对工作中遇到的问题和难点，与会人员将集体讨论，寻求解决方案，明确责任人和完成时限，形成“周一安排、周四督促、周五问效”的工作机制，缩减工作流程，不断提升分公司管理效能。

 下一步，兴安分公司将进一步凝聚共识、明确目标、转变作风、强化责任、狠抓落实，为高质量完成年度工作任务奠定坚实基础。