鄂尔多斯分公司领导“四不两直”深入基层开展调研座谈

8月26日，分公司党委书记肖伟，党委副书记、工会主席陈铭，党委委员、副经理鲁广瑞等一行采取“四不两直”方式，深入兰家梁、新街、成陵、阿镇收费所、成陵服务区等基层单位开展调研座谈。调研组聚焦党建工作、树立和践行正确政绩观学习教育、职工福利、通行费打逃、车辆超限超载治理、汛期安全生产防汛等重点工作，通过实地查看、座谈交流等形式，全面摸清工作实情、查摆突出问题、梳理工作短板，精准掌握基层各项工作推进情况。 调研过程中，调研组实地查看各收费所、成陵服务区收费广场、办公区域、职工宿舍、服务区经营场区等重点区域，详细核查现场运营管理、安全生产保障、职工生活配套落实情况，全面排查各类安全风险隐患。随后组织召开专题座谈会，与基层干部职工深入交流，围绕闯卡车治理、收费数据审核、服务区规范运营等重点难点问题开展专题研讨，梳理工作思路与处置办法。同时，认真倾听职工心声，广泛征集职工在工作生活中的实际困难和意见建议，精准掌握基层一线诉求。 下一步，分公司将以此次调研工作为抓手，扎实推动调研成果转化落地。对本次调研发现的问题、收集的意见建议进行全面梳理汇总，细化整改措施、压实工作责任，严格落实台账化管理、闭环式整改，确保各类问题整改见底见效、职工诉求得到妥善回应。持续强化党建引领，牢固树立和践行正确政绩观，深化党建与生产经营深度融合，聚焦通行费打逃、超限超载治理、数据管控、服务区规范运营、汛期安全防汛等核心工作，优化管理举措、补齐工作短板，持续提升基层收费、服务区运营规范化、精细化水平。用心用情做好职工服务保障工作，切实为职工纾困解难，增强队伍凝聚力和向心力，层层压实安全生产责任，全力保障分公司各项工作平稳有序推进。(党群工作部 赵文娟）

鄂尔多斯分公司汛期暑期安全“回头看”暨雨后隐患排查调研

近日，鄂尔多斯市出现大范围大暴雨天气，短时强降雨对辖区高速公路运营管理及各所站基础设施安全运行造成严峻考验。为有效防范化解暴雨过后次生衍生安全风险，坚决杜绝主汛期结束后干部职工麻痹松懈思想，切实筑牢安全生产防线，分公司党委书记肖伟，党委副书记、经理刘永胜分别带队深入收费所、服务区基层一线，扎实开展汛期暑期安全工作“回头看”，实地排查强降雨过后各重点部位受损及风险隐患情况，层层压紧压实全链条安全生产责任。 检查工作组深入各基层所站，坚持问题、目标、结果导向相结合，逐项复核核验前期汛期暑期安全排查整改落实情况。工作人员重点对收费广场排水系统、站区房屋建筑、配电室、新能源充电设施、边坡排水沟等关键部位开展实地排查，细致核查暴雨期间排水排涝、值班值守、应急处置、物资调用等工作开展情况，重点排查雨水浸泡、设施渗水、沟道淤堵、路基冲刷等雨后新增隐患。工作组现场听取基层所站本轮强降雨影响及隐患整治工作汇报，针对排查发现问题，现场明确整改措施、责任人和完成时限，严格落实“发现一处、处置一处、闭环一处”的整治要求。分公司领导在检查中强调，当前虽已度过“七下八上”主汛期，但受极端强降雨影响，辖区土壤含水量趋于饱和，边坡溜塌、排水设施失效等次生衍生灾害风险仍居高不下，全体人员要坚决摒弃“汛期已过、高枕无忧”的麻痹思想，时刻绷紧防汛安全弦，保持常态化临战戒备状态。 针对下一步防汛及安全生产工作，明确四项重点工作要求：一是要持续开展汛期暑期安全“回头看”，复盘核验隐患排查台账，严防隐患反弹回潮，动态更新雨后风险点位，健全隐患排查整改、销号闭环管理机制。二是要抓实雨后常态化风险排查，加密路段、站区巡查频次，重点盯防边坡、桥涵、排水、机电、新能源充电等关键设施，严格落实雨前、雨中、雨后全时段巡查机制，做到风险早识别、隐患早处置。三是要严守值班值守和应急备勤纪律，严格执行24小时值班值守及信息报送制度，保障抢险队伍、机械设备、防汛物资随时待命，优化极端天气应急预案，提升突发险情应急处置能力。四是要统筹推进暑期运营保障工作，抓实收费现场管控、服务区运营、职工安全防护等工作，将安全生产责任压实到最小单元、落实到一线岗位，全力保障辖区高速公路安全平稳运行，守护群众出行畅通安全。 下一步，分公司将以此次汛后安全“回头看”专项检查为重要抓手，持续紧盯各类汛后安全风险隐患，层层压实各级安全生产管理责任，常态化开展隐患排查整治工作，以“时时放心不下”的责任感坚决守牢安全生产底线，精细化、规范化、常态化推进防汛保畅各项工作落地落细、见行见效。（安全生产部 田舒宇）

鄂尔多斯分公司开展汛期地质灾害、新能源车辆充电安全专项检查暨汛期暑期工作“回头看”专项行动

为严格落实上级部门近期安全生产工作部署要求，压紧压实安全生产责任，切实防范汛期地质灾害、新能源车辆火灾等安全风险，8月13日，分公司党委副书记、经理刘永胜，党委委员、副经理裴高慧带队，组织安全生产部、养护监管部开展安全生产全覆盖专项检查，同步完成汛期暑期安全工作“回头看”。 针对汛期地质灾害防范工作，检查组严格对标集团汛期地质灾害防范工作通知要求，逐级压实各部门、养护单位属地管理责任，对辖区高速边坡、临山临崖路段、服务区排水系统、地质风险点位开展踏勘式排查。逐项核查隐患台账更新、汛期值班值守、应急物资储备、防汛抢险队伍备勤、预警信息传达机制落实情况，对前期排查出的边坡裂缝、排水沟淤堵等问题现场复核整改成效。对新增隐患当场明确整改责任人、整改时限与管控措施，确保地质灾害隐患早发现、早处置、早闭环。同时，核查各站点汛期应急演练、灾害避险预案实操落地情况，提升全员汛期防灾应急处置能力。 本次检查同步对前期汛期暑期安全生产部署落实情况开展全面“回头看”，复盘收费广场车流疏导、服务区暑期客流安全管控、高温作业防护、职工安全警示教育、防汛值班纪律等重点工作落地实效。对照前期工作台账逐项核验整改事项是否反弹、管控措施是否长效固化，针对暑期高温极端天气与强对流降雨叠加风险，查漏补缺完善动态巡查机制，补充调整应急物资清单，细化极端天气路网管控、险情上报、联动处置流程，杜绝前期问题整改流于形式、隐患反复回弹。 严格对照集团新能源车辆及充电设施安全管理通知细则，检查组深入各收费所、服务区，严格落实电动自行车管理“三严禁”硬性要求，排查楼道、门厅、疏散通道违规停放、私拉乱接插排、飞线充电等违规隐患。同时，检查组逐一核查新能源汽车充电设备运维巡检记录、消防器材配置情况，重点检查充电桩周边消防通道畅通情况、防护设施完好情况、日常巡检流程规范情况，督促各责任站点强化充电设施日常维护和安全巡查，及时消除充电环节潜在安全隐患。 下一步，分公司将常态化开展隐患动态排查，紧盯汛期雨情水情变化、新能源设施日常运维工作，固化“回头看”工作机制，以严、细、实的工作举措筑牢所辖路段运营安全屏障，持续稳固安全生产稳定形势。(安全生产部 田舒宇)

鄂尔多斯分公司开展G65包茂高速包头至树林召段养护工程现场检查

8月13日，分公司党委副书记、经理刘永胜，党委委员、副经理裴高慧带队，前往2026年度经营性公路维修养护工程G65包茂高速包头至树林召段养护工程项目施工现场开展实地督导检查工作，全面掌握项目建设实况，压紧压实各方管理责任，统筹推动工程进度、质量、安全各项工作落地落细、取得实效。相关部门负责人陪同检查。 检查组一行深入施工一线，实地查看路面养护作业现场，细致核查施工工艺、实体工程质量、现场安全防护布设、机械设备运行等情况，认真听取项目参建单位关于工程整体推进、节点计划落实、质量管控举措、安全生产管理、现存难点问题等工作情况汇报，围绕施工进度排布、关键工序质量管控、施工现场安全管理、合规管控、廉洁风险防控等重点工作逐项核查，对现场排查发现的问题当场反馈，明确整改标准与完成时限，督促施工、监理单位立行立改，闭环推进问题整改落实。 结合现场检查情况，检查组针对项目后续推进工作提出明确部署要求。一是紧盯工期节点，高效提速施工进度。科学统筹施工组织安排，优化调配人员、机械、物资等各类施工力量，细化分解施工任务与计划，抢抓有利施工窗口期，在严守安全质量底线的前提下，全力保障项目有序推进、稳步实施，确保按期圆满完成养护施工任务。二是严守质量标准，打造精品优质养护工程。严格遵照公路养护相关技术规范及行业标准，健全全过程质量管控体系，严把原材料进场、工序报验、现场施工等关键关口，做精做实全过程检测工作，压实监理履职责任，全面提升工程实体质量，打造经得起检验、经得起考核的优质养护工程。三是筑牢安全屏障，坚决守牢安全生产底线。G65包茂高速包头至树林召段实施半幅封闭施工，路段车流量大、施工作业风险较高，须严格执行高速公路养护作业安全规程，标准化布设作业区安全警示与防护设施，常态化开展现场人员安全教育培训，抓实机械作业管控、道路交通疏导、安全隐患排查治理等工作，坚决杜绝各类安全事故发生，全力保障道路通行安全和施工现场作业安全。四是深化部门协同，抓实合规管理与廉政建设。养护监管、安全生产、纪检监察、合规审计等部门要强化联动协同，层层压实各方主体责任，规范项目全流程闭环管理，强化关键环节监督管控，严守纪律规矩，筑牢廉洁自律防线，切实实现工程优质、作风优良、干部廉洁的建设目标。 各参建单位要严格对标本次现场检查工作部署与各项要求，压实工作责任、补齐工作短板，常态化紧盯问题整改闭环，统筹抓实工程进度、施工质量、安全生产、合规管理、廉政建设等项重点工作，以高标准、高质量推进G65包茂高速包头至树林召段养护工程建设，全力保障高速公路安全、平稳、畅通运行，充分发挥经营性公路养护工程的民生效益和社会效益。（养护监管部 任伟）

鄂尔多斯分公司财务管理部深入服务区开展面对面座谈调研

为树立和践行正确政绩观，精准掌握服务区运营实际，持续夯实预算管理基础，切实把钱用在“刀刃上”、合理安排预算资金，8月4日至5日，分公司党委委员、副经理许海涛带队，带领财务管理部工作人员先后前往各服务区开展面对面座谈调研，与服务区管理人员深入交流，详细了解各服务区预算执行情况，倾听一线诉求、破解管理难题。 调研座谈会上，许海涛重点传达集团降本增效相关工作部署，围绕服务区预算管理、日常运营保障等重点工作，与各服务区管理人员深入沟通交流，认真梳理预算执行中的堵点难点、交流工作经验，并对进一步树立精细化成本管控理念，深挖节能降耗潜力提出具体工作要求。同时，要求各服务区压紧压实安全生产责任，重点做好汛期、高温天气安全防范工作，牢牢坚守安全生产底线。 下一步，财务管理部将立足本次调研情况，全面梳理汇总问题台账，针对服务区反映的水电费预算不足、维修经费不够等实际问题及时上报集团，进一步细化中期预算调整及2027年预算编制工作，以精细化、规范化、科学化的财务管理举措，扎实推进分公司2027年预算管理工作提质增效，为分公司高质量发展提供坚实财务保障。(财务管理部 束亚哲)