7月30日，集团公司总经理助理、第二督导组组长巴根纳一行深入鄂尔多斯分公司对生产经营、市场开发、国企改革、合规建设、安全管理、科技创新六方面工作开展情况进行专项现场督导，并与分公司领导班子座谈交流。

会上，督导组听取了分公司年度重点工作推进情况汇报，对分公司各项工作成效给予肯定，并就做好下一步工作提出要求。一是要充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，全面落实从严治党主体责任，形成推动党建与中心工作深度融合的强大合力。二是必须坚决做到“目标不变、任务不减、指标不降”，提振精神，抢抓时间节点，全力攻坚冲刺，确保完成既定任务目标。三是要围绕服务品质提升行动方案，加快服务区品牌化、标准化、特色化建设，主动抢抓机遇，在拓思路、出举措、见成效上发力，推动高速公路和地方特色产业融合“双向奔赴”，不断丰富经营业态,全面推进服务区提质增效。四是要深入落实集团“合规管理强化年”工作要求，进一步加强合规体系建设，推进分公司合规管理水平稳步提升。五是要切实把安全生产工作摆到重要位置，加大安全监管力度，强化风险隐患排查整治，切实抓好分公司安全生产工作，确保生产形势平稳有序。六是要放远目光，迎接机遇，主动研究政策变化、关注市场动向、深挖鄂尔多斯资源，实现多点突围、多元发展。七是要坚持“以人为本”，从细微入手、从小事做起,充分体现集团党委对员工的关心关爱，着力解决群众的烦心事、揪心事、操心事，不断提升员工的归属感和幸福指数。

下一步，分公司将紧盯年度任务目标，细化工作措施，着眼长远工作，全力推动分公司高标准、高质量发展。（综合部 李鹿）