3月17日，鄂尔多斯分公司召开“十个目标年”实施行动推进会议，副经理鲁广瑞主持会议，在家领导班子与各部室、基层单位负责人参会。

会议以贯彻落实集团2025年工作会议精神，奋力推进集团“进中游、进500强”目标实现为主旨，紧密结合集团多元发展布局、市场开拓、业绩倍增等“十个目标年”行动部署要求，按照分公司《“十个目标年”行动方案》，对“市场开拓年”“多元发展年”“业绩倍增年”等主要实施目标，通过“目标再明确、责任再压实、举措再细化”等举措，为分公司工作明确方向及重点。

党委副书记、经理刘永胜强调，各部室、基层单位负责人一是要统一思想认识，解放思想，务必认清“市场拓展、多元发展”作为分公司又一主业的重要理念，从“干什么”及“怎么干”两个关键方面精准发力。二是要转变身份，增强主人翁意识。每一位员工都应清晰定位自身作为企业一员的责任，牢固树立“企业因我而强大，我因企业而幸福”的认知，以高度的责任感和使命感推进各项工作。三是要协同联动，勇于创新性地开展工作，发扬“四千精神”，紧盯市场信息动态，紧密跟踪重点项目，各部门协同作战，打开工作思路，开创工作新局面。

各部室、基层单位负责人作表态发言。（综合部 李鹿）