为全面落实集团2025年工作会议精神，助力集团实现“进中游、进500强”目标，结合多元发展布局年、科技创新赋能年、数字化转型年等“十个目标年”行动部署要求，探索多元化经营发展，提高运营管理与创新水平，鄂尔多斯分公司迈出关键一步。3月12日，分公司组织业务骨干携手陕西交控榆靖分公司，赴山西交通控股集团有限公司忻州高速公路分公司、吕梁北高速公路分公司，进行学习交流并签订《跨省高速公路战略合作框架协议》。

实地参观，开拓视野，探索运营管理新路径

业务骨干参观数据稽核工作室、机电实训基地、指挥调度中心、通航产业基地及大营服务区。现场了解入口治超计重设备的工作原理，该设备能够快速、精准地测量车辆重量，一旦发现超载车辆，系统会立即发出警报并阻止车辆进入高速；随后学习了数据工作室在运营数据管理与分析中的功能作用。数据工作室通过AI智能系统对特情数据进行精准筛查与深度分析，能够及时发现异常交易与潜在逃费行为，为打逃工作提供有力的数据支撑；在机电实训室，大家学习了收费系统、监控系统、通信系统等关键机电设备的工作原理与常见故障排查方法，大家积极与技术人员互动，就设备维护保养技巧、新技术应用等问题进行交流学习。

座谈交流，分享经验，共筑交通秩序坚实壁垒

参观结束后，三省六家分公司进行了座谈交流，各单位毫无保留地分享彼此在收费运营、引流增收、稽核打逃及多元发展等工作中的先进经验，在深入学习交流后，双方签署了《跨省高速公路战略合作框架协议》。未来双方将在运营管理、多元化经营、科技创新、资源共享等领域展开深度合作，携手推动高速公路的高质量发展，搭建起三省六方长期合作的桥梁，为跨区域高速公路运营管理提供了全新的平台和模式。

学习借鉴，开拓创新，探索多元发展新领域

忻州高速公路分公司在多元化经营方面的成功经验为参观团提供了新思路，该公司充分挖掘高速公路沿线资源，积极拓展路域经济，在低空经济领域开辟新的增长点，实现社会效益与经济效益双丰收。其中，山西交控通航产业基地无人机产业已应用于路网运行监测、道路应急处置等工作，并成功搭建AI智能识别平台，同时在电力及光伏产业也取得显著成效。针对无人机及低空经济发展，双方展开深入交流，共同探讨如何将相关经验运用到未来的市场拓展中。

此次交流学习活动进一步开阔了视野，汲取了山西交控、陕西交控在运营管理、多元化经营等方面的宝贵经验。分公司将以此为契机，结合自身实际，将先进经验融入日常工作，进一步提升运营管理水平，探索多元化经营路径，为推动集团高质量发展蓄势赋能。（运营部 石瑞）