今年5月，随着邦成、展旦召收费所的同步开征，新团队、新节奏、新模式，给一线收费人员带来挑战的同时，也带来压力。如何让“在细节处见真情，在日常中见真章”的理念在所站真正落地？在集团爱企如家、以企为家和“互相支持、互相理解、互相包容、互相成就”的理念引领下，两个站点职工从“住”的问题入手，悄然掀起了一场别开生面的宿舍“交换空间”行动。

    “企业是家，宿舍就不能只是睡觉的地方。”所长在一次所务会上抛出了这样的想法。两个站点很快达成共识，与以往各住各的、各做各的不同，此次探索的最大亮点，就是两个站点之间的“交换空间”。两个站点将宿舍成排“结对子”，每对“对子宿舍”共同商量布置主题，有的以阅读分享为主，有的侧重运动健身，有的突出地方文化元素。通过互看互访、拍照对比、线上晒图等方式，实现“你有你的巧思，我有我的点子”，在良性“比学赶帮”中不断迭代优化，这场宿舍“交换空间”行动，没有搞“大拆大建”，也没有铺张投入，而是尽可能立足现有条件、挖掘内部潜力、激发职工创造力，旧纸箱改成收纳盒，闲置装饰成了窗帘装饰，让“自己家的事自己商量着办”，“一人带动一间，一间影响一排”成为常态。

    “交换空间”是新开征收费所管理探索的一个缩影，管理更柔性、氛围更温暖、机制更灵活，没有繁琐制度，却形成了默契自觉；没有额外投入，却营造了家的味道；没有强行推动，却形成了人人参与的良好风气。如今，两个站点的宿舍从“住一宿的地方”变成了“愿意回去的小家”，企业的价值理念，也在一盆绿植、一盏台灯、一面照片墙中有机呈现。两个站点将继续完善共商共建机制，进一步拓展所站建设经验，让“家文化”在更多角落持续发芽、温暖人心。（邦成、展旦召收费所  闫浩然、魏佳佳）