9月20日，锡林郭勒分公司组织召开专题会议，传达学习集团2024年第34次党委(扩大)会议上关于增强未雨绸缪意识的讲话精神。分公司党委书记贾天泳主持会议，在家领导班子成员、各部门负责同志参加会议，并围绕贯彻落实集团党委会议精神进行深入研讨交流。 会议指出，增强未雨绸缪意识具有较强的现实针对性和战略前瞻性，体现出集团党委强烈的担当使命意识。分公司要深刻认识当前发展面临的严峻形势，变压力为动力，化责任为行动，凝聚全员力量，提前谋划布局，推动多元发展，为分公司实现高质量发展奠定坚实基础。 会议强调，一要主动增强未雨绸缪意识。分公司上下应积极行动起来，主动思考、主动谋划，尽快召开落实集团党委“未雨绸缪”精神座谈会，在确保分公司全部所站正常运转的基础上，进一步优化人员配置，提高人力效能，推动G5511安公高速各所站顺利开通运营。二要不断提升职工能力水平，加大职工技能培训力度，提高职工专业素养。同时要坚持深化改革，加快推进“三项制度”改革落地见效，切实让干部“能上能下”、收入“能增能减”、人员“能进能出”成为常态，发挥好激励和考评约束作用，不断激发干部职工干事创业的精气神，为集团改革发展提供不竭动力。三要积极开拓市场，推动多元发展。立足主责主业，积极探索具有潜力的新兴市场和业务机遇，实现分公司多元经营，为下一步全面推进转岗工作提供更多的分流渠道。四要持续深化会议精神落实工作。各部门各单位要第一时间将集团党委会议精神传达至每一位职工，引导职工深入领会其中的实质内涵，增强全体员工的居安思危意识和开拓进取精神，为推动分公司实现高质量发展凝聚整体合力。

9月14日，锡林郭勒分公司组织召开专题会议，学习贯彻落实方玉东书记在集团第33次党委(扩大)会议上的讲话精神。分公司在家领导班子成员、各部门负责同志参加会议。 会上传达了方玉东书记在第33次党委(扩大)会议上关于加大市场开拓力度的讲话精神，与会人员紧密结合分公司实际，围绕主题进行深入学习交流。 会议指出，自今年7月以来，集团提出的市场拓展攻坚战取得了有效的成果，充分证明了集团党委决策的正确性、前瞻性，分公司要清醒认识到当前发展面临的困难，找出自身存在的不足，进一步激发全体职工的主观能动性和创造性，全力以赴打赢市场拓展攻坚战。 会议强调，一要牢固树立市场化思维。分公司全体职工要切实解放思想观念，紧盯市场发展规律，对标先进企业，学习先进的经验做法，以更高的站位、更广的视角增强市场意识，用市场化思维抓改革、促创新、谋发展。二要提高执行力，增强落实力，贯彻落实好集团党委的各项决策部署。分公司上下要坚决摒弃“等、靠、要”的思想观念，主动谋划切合实际的发展思路，真正落实到行动上。三要时刻保持居安思危意识。树立“实现发展进步就要在市场开拓上下功夫”的思想观念，进一步提高自身的主动感和紧迫性，为强化市场化思维、提高精细化管理水平、完善内控管理奠定基础。四要聚焦主责主业，加快推进多元化发展。抢抓市场机遇，推动锡林浩特南郊和正镶白旗物流园区等项目尽快落地，加强政策法律法规学习，以专业化推动多元化发展，助推集团实现健康稳定可持续发展。

9月13日，由锡林郭勒盟工会、锡林郭勒盟人力资源和社会保障局、锡林郭勒盟团委主办，内蒙古交通集团锡林郭勒分公司承办的“建功‘十四五’奋进新征程”首届锡林郭勒盟交通运输系统职工职业技能比赛，经过两天的激烈角逐，完成了各项赛程，圆满落下帷幕。锡林郭勒盟工会党组成员、副主席特木尔和锡林郭勒分公司党委书记贾天泳出席闭幕式为获奖选手颁奖并讲话，分公司党委副书记、工会主席辛炜主持闭幕式，盟工会劳动保护与经济技术部负责人熊翠琴、盟交通运输局公路车辆通行费征收服务中心副主任杨荣、分公司党委委员、副经理乌峰林、副经理张瑞凤参加闭幕式并为获奖选手颁奖。 整合重组以来，锡林郭勒分公司充分履行自治区直属国有企业的政治责任、经济责任和社会责任，在地方民族团结进步示范创建、脱贫地区农副产品助销、助推当地文旅产业发展、公益帮扶、志愿帮扶、防沙治沙等方面做了大量工作，得到了地方各级部门的充分认可。承办此次技能比赛，锡林郭勒分公司精心组织、周密安排，从无到有精心筹备、从粗到精细细打磨，在竞赛策划、场地建设、赛事管理、设备调试、环境提升等方面投入了大量的人力物力，为大赛顺利举行创建了良好的先决条件，更加用实际成效展现了企业的良好社会形象。 下一步，锡林郭勒分公司将以承办此次技能大赛为契机，继续在培养专业技能人才、提升职工能力素质、建设产业工人队伍等方面下功夫拓思路，进一步加强与属地政府有关单位部门的沟通交流，持续深化地企合作机制，不断拓宽服务载体，全力提升多元服务，擦亮优质服务的品牌形象，努力为司乘人员提供更加安全、优美、畅通的服务环境，为推动交通运输事业高质量发展贡献积极力量。

为加快落实方玉东书记在锡林郭勒盟调研期间提出的工作要求，认真贯彻落实集团党委近期重点工作部署，9月13日，分公司党委召开专项工作调度推进会，党委书记贾天泳主持会议，在家领导班子成员，各部门、各单位负责同志参加会议。 会上传达落实方玉东书记在锡林郭勒盟调研期间的基本情况和提出的工作要求，认真学习贯彻集团党委《关于进一步做好近期安排部署重点工作的通知》精神，细化工作举措，明确完成时限，真正实现“每日有提升，一周见成效”的目标要求。 会议强调，一要增强政治敏锐性。把学习贯彻宣传好党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务，在机关、所站、服务区等公共区域显著位置悬挂宣传标语一周内完成，全面营造浓厚的全会精神学习宣传氛围。二要增强政治执行力。以钉钉子精神抓好方玉东书记在锡林郭勒调研时提出的工作要求和集团党委近期重点工作部署，所站和服务区要在一周之内完成集团各类标识的更换，全面塑造和传播集团的形象，不断提升社会影响力。三要营造浓厚的文化氛围。所站、服务区的文化墙建设要在一个月内完成，要把落脚点聚焦到落实集团党委会议精神上，全方位体现出“开拓进取、勇争一流”“爱企如家、以企为家”和干部与员工“互相支持、互相帮助、互相包容、互相成就”等集团企业核心理念，根植职工日常工作，真正让企业文化践之于行。四要坚持长效机制。按照方玉东书记提出的工作要求和集团党委近期部署，举一反三、深思细悟、不断深化、全面提升，在不断提升精细化管理、加强内控管理、拓展多元经营等方面持续精准发力，共同推动集团战略目标如期实现。

为全面落实方玉东书记9月11日在锡林郭勒分公司调研时，就进一步提升精细化管理、加强内控管理、强化文化氛围创建等方面提出的工作要求，9月11日下午，分公司第一时间组织召开加强文化氛围建设提升精细化管理水平部署会，提出“一周见成效，周周有提升”的目标导向，确保每项工作要求落实落地。党委副书记、经理关曙光主持会议，在家领导班子成员和部门负责同志参加会议。 会议强调，一要把深入学习贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，充分发挥路域优势，多措并举加强宣传引导，全面营造浓厚学习氛围。二要认真学习集团关于提升精细化管理等8项工作要求，贯穿各项工作全过程，以钉钉子精神把集团党委各项决策部署落到实处、形成闭环。三要加快完善所辖路域标志标牌更换，把企业品牌“亮出来”，企业形象“立起来”，更好地向社会展示企业的良好形象。四要持续加强服务区服务品质提升，加大场区绿化带杂草清除力度，进一步丰富完善商超产品多样化，加快推进沿线服务区加油站开通，不断满足群众出行新需求。五要继续深化党建同生产经营工作深度融合，推广锡林浩特南党支部“一带一提”党建工作特色，不断提升干部职工能力素养，为打赢“三大攻坚战”，圆满完成年度目标任务凝聚合力。