2025年7月17日,为持续深入推进“党建引领强化年”重点任务落地见效,内蒙古交通集团有限公司鄂尔多斯分公司召开“典型引领促发展 互学互鉴同进步”坚强堡垒支部座谈交流会,会议由党委副书记、工会主席陈铭同志主持,各支部书记参会。 此次座谈会既是一次总结推广先进典型支部工作的宝贵契机,更是通过面对面分享经验,探索如何让支部建设更有实效的有力举措,我们要挖掘可复制、可推广的支部工作经验,推动基层党组织建设从“达标”向“示范”跃升,从全面进步向全面过硬迈进,着力推动各项工作落到实处。 会上,被集团党委评为2024年度坚强堡垒支部的6个支部进行了典型经验交流。 会议强调,一是要以此次座谈交流会为契机,将典型经验做法转化为全面推进坚强堡垒“模范”支部创建的具体实践,持续以星级化管理为重要抓手、以亮晒比活动为创新载体,坚持基础工作抓规范、常规工作抓落实、特色工作抓创新、整体工作抓提升的工作方法,着力构建“支部领头、党员带头、全员参与、群众满意”的创建格局,以创建促规范、以示范带全盘,将创建成效转化为推动业务发展提质增效的实际行动,为分公司高质量发展凝聚更强组织合力。二是将“党建引领强化年”作为分公司全年党建工作的总抓手,坚持把党建工作摆在更加突出位置,以高度的政治责任感和使命感和务实的工作紧迫感,系统谋划、整体推进、推动党建日常工作提质增效。三是要牢牢把握意识形态工作领导权,将其深度融入各支部建设全过程、全链条、各环节。通过构建理论学习+阵地管理+风险防控三位一体工作机制,以常态化政治理论学习筑牢思想根基,以标准化阵地建设强化舆论引导,以精准化风险研判守牢安全底线,推动意识形态工作与支部建设同频共振、互促共进,切实将意识形态引领力转化为队伍凝聚力、执行力和战斗力,为分公司高质量发展提供坚强思想保障和舆论支撑。四是要针对集团党委对分公司党委开展巡察的反馈意见,建立问题整改台账,实行“清单式管理、销号制落实”闭环机制,逐条逐项明确整改措施、责任领导、责任部门和整改时限,细化量化整改目标,确保责任到人、任务到岗、要求到位,动态跟踪整改进度,对重点难点问题挂牌督办、跟踪问效,防止整改过程中的形式主义和官僚主义,从制度机制层面堵塞漏洞,形成“当下改”与“长久立”相结合的长效机制,切实把巡察整改成果转化为推动高质量发展的实际成效。(党群工作部 王茹)